在醫(yī)美行業(yè)亟待告別野蠻生長、擁抱科學規(guī)范與深度價值的關(guān)鍵轉(zhuǎn)折點，2025年6月30日，「潤致4S美塑·水動力診療體系」全國首發(fā)會議在武漢隆重舉行。此次匯聚行業(yè)權(quán)威專家、頂尖醫(yī)療機構(gòu)領(lǐng)袖與臨床精英的盛會，不僅見證了一項顛覆性診療標準的誕生，更標志著中國醫(yī)美產(chǎn)業(yè)正式邁入以“皮膚全層全生命周期管理”為核心、以“循證醫(yī)學”與“合規(guī)標準”為雙翼的高質(zhì)量發(fā)展新紀元。華熙生物·潤致以硬核科技創(chuàng)新與深厚臨床積淀，擎起引領(lǐng)行業(yè)回歸醫(yī)療本質(zhì)、重塑信任基石的旗幟。

新體系新標準，引領(lǐng)醫(yī)美合規(guī)新潮流

朗姿集團韓辰事業(yè)部副總經(jīng)理陳福鑫在致辭中指出，潤致4S美塑·水動力診療體系的隆重發(fā)布，將為醫(yī)美服務領(lǐng)域注入新的活力與競爭力，進一步強化醫(yī)療本質(zhì)，為求美者提供更科學、精準、個性化的醫(yī)美服務，推動全國醫(yī)美行業(yè)健康發(fā)展。

華熙生物醫(yī)美事業(yè)部南中國區(qū)總經(jīng)理孫才華發(fā)表致辭，他提到，潤致4S美塑·水動力診療體系的推出，是潤致品牌在醫(yī)美領(lǐng)域深耕細作的創(chuàng)新成果，該體系以“診療一體化”為核心，通過科學評估和個性化方案，實現(xiàn)了皮膚管理的全周期覆蓋，旨在打破傳統(tǒng)醫(yī)美模式，引領(lǐng)行業(yè)走向合規(guī)、科學、個性化的發(fā)展道路。

潤致4S美塑·水動力診療體系正式發(fā)布

重塑醫(yī)美行業(yè)的科學化與個性化未來

在醫(yī)美行業(yè)邁向精細化、合規(guī)化發(fā)展的關(guān)鍵階段，“潤致4S美塑·水動力診療體系”的發(fā)布，標志著皮膚健康管理進入全新維度。這一以鮑曼皮膚分型體系為科學根基、覆蓋“評估-歸因-治療-管理”全鏈路的綜合解決方案，正從行業(yè)標準、機構(gòu)運營、醫(yī)學價值及消費者體驗四大層面，驅(qū)動生態(tài)升級。

對行業(yè)而言，潤致4S水動力樹立了“醫(yī)學驅(qū)動+合規(guī)運營”的新標桿。“微笑評估體系”（干、敏、暗、紋四大維度分級）與“全層全因歸因模型”（表皮-真皮-皮下脂肪聯(lián)動ECM微環(huán)境），將主觀美容訴求轉(zhuǎn)化為客觀診療路徑，推動非標服務走向標準化。而“合規(guī)、全效、百搭”的核心理念，更以華熙生物獲批三類醫(yī)療器械注冊證的合規(guī)產(chǎn)品為基石，為行業(yè)注入強心劑，引導市場從流量競爭回歸價值競爭。

在運營層面，該體系構(gòu)建了“流量-轉(zhuǎn)化-復購”的增長飛輪。 依托華熙生物潤致億級流量矩陣與全套院內(nèi)營銷工具，機構(gòu)可快速吸引精準客群；“水動力雞尾酒療法”的靈活組合（潤百顏·玻玻/潤致·娃娃/潤致·緹透核心組+N項增效治療+S護膚）成為利潤引擎，通過“基礎(chǔ)打底+個性化疊加”模式顯著提升客單價與復購率。而依托RFM客戶管理模型的引入，則通過對客戶消費頻次、近期行為和價值貢獻的精細分析，實現(xiàn)資源精準投放與高價值客戶深度運營，驅(qū)動機構(gòu)利潤空間可持續(xù)增長。

醫(yī)學價值的突破在于“科學工具化”與“療效可預期”。 醫(yī)生借助4S診療手冊與華熙學苑培訓，可快速完成從精準評估（微笑體系）到歸因（全層全因分析）、再到定制方案（水動力Plus組合）的全流程，大幅提升治療精準度與客戶滿意度。而“單次≤3類治療”的黃金原則，更在保障安全性的同時，通過透明質(zhì)酸基礎(chǔ)打底協(xié)同光電/肉毒等項目的增效作用，實現(xiàn)1+1>2的抗衰效果，助力醫(yī)生打造“美塑大師”專業(yè)IP。

消費者成為最終受益者，收獲“個性化+安全感”雙重保障。通過4S微笑評估，干敏暗紋等復雜膚質(zhì)問題被量化為清晰治療路徑，匹配專屬雞尾酒方案；華熙生物母品牌背書與全周期管理（從治療到居家月光寶盒修護），徹底打消安全疑慮。消費者不再面對模糊承諾，而是在透明化、標準化流程中，體驗“水-營養(yǎng)-微動力”三層煥活帶來的長效年輕態(tài)。

潤致4S美塑·水動力診療體系，正以醫(yī)學邏輯重構(gòu)服務鏈條，以合規(guī)生態(tài)重塑行業(yè)信任，以數(shù)據(jù)模型升級運營效率，最終讓精準抗衰成為可觸達的日常。

破局醫(yī)美新周期，重塑標準體系

華熙生物藥械事業(yè)線市場部總經(jīng)理張向飛在《醫(yī)美新周期破局戰(zhàn)：從野蠻生長到標準體系》的發(fā)言中指出，當前醫(yī)美行業(yè)正處于從野蠻生長向標準體系轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時期。潤致4S美塑·水動力診療體系的發(fā)布，正是順應行業(yè)發(fā)展趨勢，為解決行業(yè)存在的合規(guī)問題、提升服務質(zhì)量提供了有效方案。通過建立標準化的診療體系，推動行業(yè)回歸醫(yī)療本質(zhì)，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

華熙生物藥械事業(yè)線醫(yī)學中心總經(jīng)理廖勇對《潤致4S美塑水動力體系介紹》進行了詳細講解，該體系基于鮑曼皮膚分型體系《鮑曼美容皮膚科學（第3版）》研發(fā)，以“診 - 療一體化”為核心，通過科學評估、精準歸因、個體方案和全周期管理4個SOP，構(gòu)建起皮膚全層全生命周期管理體系。

他進一步介紹道，這一體系突破傳統(tǒng)分型局限，結(jié)合T區(qū)/U區(qū)特性差異，精準靶向干預皮膚干敏暗紋四大維度的“微笑狀態(tài)”【4-Smile】，開啟合規(guī)水光“一人一方案”時代。創(chuàng)新“超級水動力”技術(shù)引擎，聚焦皮膚細胞外基質(zhì)（ECM）微環(huán)境重塑，整合水合平衡、營養(yǎng)供給、力學穩(wěn)態(tài)、信號調(diào)控四大核心要素，系統(tǒng)性優(yōu)化皮膚健康?；?S微笑評估結(jié)果，利用潤百顏·玻?！炯毎壯a水】、潤致·緹透【動態(tài)營養(yǎng)】、潤致·娃娃【微力煥活】等美塑產(chǎn)品矩陣，構(gòu)建“水動力 - 雞尾酒療法”，并靈活組合功效型產(chǎn)品（如屏障修復、膠原再生等）與射頻、微針等能量技術(shù)，顯著提升抗衰效果與體驗。

最后他強調(diào)，隨著潤百顏·玻玻、潤致·緹透等產(chǎn)品獲批三類醫(yī)療器械注冊證，行業(yè)應堅守合規(guī)底線，以循證醫(yī)學重建醫(yī)患信任。華熙生物同步開放學術(shù)合作通道，推動水動力療法等創(chuàng)新方案落地，助力行業(yè)回歸醫(yī)療本質(zhì)。

慧橋醫(yī)美咨詢聯(lián)合創(chuàng)始人劉洋對《4S水動力體系的運作路徑》進行了深入解析。他指出，當前醫(yī)美機構(gòu)經(jīng)營的核心痛點在于療效確認與客戶留存，單純依賴單品或低價套餐策略效果有限，導致“流量漏斗”嚴重滲漏。他強調(diào)，皮膚科治療必須回歸“療效優(yōu)先”本質(zhì)，借鑒注射科的“方案式診療”思維，而非讓顧客在“OTC藥房”式套餐中自行選擇。針對占據(jù)機構(gòu)業(yè)績核心、人數(shù)眾多但挑剔的“腰部顧客”，精準有效的聯(lián)合治療方案和穩(wěn)定的療效是提升復購的關(guān)鍵。華熙生物水動力體系以“水”（基礎(chǔ)補水）、“動”（激活細胞活性的動能素）、“力”（提供支撐力的產(chǎn)品）為核心，旨在通過科學配比與漸進式療效跟蹤，滿足消費者“白白嫩嫩”的綜合需求及腰部客群對性價比與實效的追求，助力機構(gòu)構(gòu)建差異化競爭力和可持續(xù)的客戶粘性。

圓桌論壇：重構(gòu)醫(yī)美信任基石

在圓桌論壇環(huán)節(jié)，茉莉真香創(chuàng)始人曉東擔任主持人，華熙生物藥械事業(yè)線市場部總經(jīng)理張向飛、華熙生物藥械事業(yè)線醫(yī)學中心總經(jīng)理廖勇、慧橋醫(yī)美咨詢聯(lián)合創(chuàng)始人劉洋、小氧醫(yī)美創(chuàng)始人周成、朗姿集團韓辰事業(yè)部副總經(jīng)理陳福鑫、朗姿醫(yī)美韓辰事業(yè)部皮膚總院長江賢榮等嘉賓圍繞“醫(yī)美消費者信任體系的重構(gòu)路徑”展開了深入討論。

主持人曉東指出，開場指出行業(yè)面臨投入增加但收入未達預期的普遍困境，并對“居家水光”等現(xiàn)象表示關(guān)注。陳福鑫透露，其機構(gòu)微整科增長但皮膚科小幅下滑，客流量減少成為隱憂，下半年將聚焦客流量與客單價雙指標提升。

江賢榮在回應水光效果投訴問題時，強調(diào)了術(shù)前溝通、科學評估與合理預期設定的基石作用，認為這能有效提升顧客滿意度。她同時高度評價了潤致4S美塑·水動力診療體系，認為該體系通過標準化的診療單實現(xiàn)了面診可視化，降低了顧客理解成本，有助于提升溝通效率和專業(yè)信任度。

廖勇闡述了該體系設計的初心在于回歸皮膚科學本質(zhì)，改變過往過度簡化產(chǎn)品功效的行業(yè)傳播方式，通過工具化手段提升行業(yè)認知的科學性。他也坦承體系仍需在個性化、儀式感和聯(lián)合方案驗證等方面持續(xù)迭代精進。

劉洋闡述中小機構(gòu)推行潤致4S美塑·水動力診療體系落地的難點在于面診能力建設，建議優(yōu)先保障基礎(chǔ)治療交付，再逐步提升面診能力。

周成分享了其機構(gòu)收縮注射業(yè)務、聚焦皮膚科（中胚層療法）的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，強調(diào)在合規(guī)產(chǎn)品支持下深挖皮膚科價值，通過提升客單價和精準篩選客戶來優(yōu)化運營效率，并堅決抵制“居家水光”誘惑。

張向飛從市場角度指出，將一個嚴謹概念（如潤致4S美塑·水動力診療體系）真正打透并賦能行業(yè)合規(guī)發(fā)展是長期且艱巨的工作，需要巨大投入和全鏈路協(xié)同。他坦言行業(yè)面臨產(chǎn)能過剩和價格內(nèi)卷壓力，華熙生物潤致將堅定投入，致力于在困難時期通過科學嚴謹?shù)捏w系建立消費者信任，推動有價值信息的沉淀，助力品質(zhì)機構(gòu)與消費者建立深度鏈接。

最后與會者一致認為，在行業(yè)合規(guī)轉(zhuǎn)型關(guān)鍵期，需回歸醫(yī)療本質(zhì)構(gòu)建科學診療體系，以應對消費分級與產(chǎn)能過剩的雙重挑戰(zhàn)。

醫(yī)學實操，展現(xiàn)診療一體化魅力

在4S水動力方案的醫(yī)學實操展示環(huán)節(jié)，完整展現(xiàn)了潤致4S水動力診療體系的標準化操作全流程。根據(jù)水動力皮膚4s診療評估單，涵蓋主訴評估、方案選擇及全周期管理計劃，強調(diào)術(shù)前術(shù)后7天調(diào)護（如修復屏障、抗炎、保濕等），確保治療效果最大化。這一實操展示生動體現(xiàn)了該體系的科學性和實用性。

合規(guī)新標桿，推動醫(yī)美行業(yè)升級

潤致4S美塑·水動力診療體系的發(fā)布，標志著中國醫(yī)美正式邁入皮膚全層全生命周期管理的精準時代。它以回歸醫(yī)療本質(zhì)為根基，以科學創(chuàng)新為紐帶，構(gòu)建了一個多方共贏的生態(tài)系統(tǒng)：為機構(gòu)端賦能增效，為醫(yī)生端提供堅實學術(shù)支撐，為咨詢師端強化專業(yè)銷售力，最終為消費者端打造個性化、高體驗、安全可期的抗衰解決方案，形成驅(qū)動行業(yè)正向循環(huán)的完整商業(yè)閉環(huán)。

潤致4S美塑·水動力診療體系以標準化建設保障醫(yī)療質(zhì)量，以精細化運營優(yōu)化服務體驗，不僅為行業(yè)樹立了合規(guī)發(fā)展的嶄新標桿，更開創(chuàng)了“診療一體化”的全新服務范式。這一體系的落地生根與蓬勃發(fā)展，將有力引領(lǐng)中國醫(yī)美行業(yè)突破瓶頸，實現(xiàn)從規(guī)模增長向高質(zhì)量、高價值發(fā)展的質(zhì)的飛躍。

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